Strony związane z hasłem 'szkolenia pracowników':

  • Szkolenia bhp dla pracodawców »

    Pracodawco!
    Tnij koszty w swojej firmie!
    Zmniejsz wydatki na BHP
    Prowadzimy szkolenia takie jak:
    - Szkolenie BHP dla pracodawcy i osób kierujących pracownikami (80 zł)
    Okresowe szkolenie BHP dla kadry kierowniczej adresowane jest dla osób kierującymi pracownikami. Szkolenie zawiera wiadomości z zakresu nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem prawa pracy przez pracodawców, organizacji i metodyki szkolenia w zakresie BHP.

    - Szkolenie BHP dla pracodawcy wykonującego zadania służby BHP (450 zł)
    Szkolenie BHP dla pracodawcy wykonującego zadania służby BHP. Szkolenie tą przysługuję pracodawcom którzy zatrudniają nie więcej niż 20 pracowników. Szkolenie ważne jest 5 lat.

    - Szkolenie BHP dla pracowników wykonujących zadania służby BHP (450 zł)
    Szkolenie BHP dla pracowników wykonujących zadania służby BHP. Szkolenie tą przysługuję pracownikom zakładu który zatrudnia nie więcej niż 100 osób. Pracodawca powierza przeszkolonym pracownikom zadania behapowca jako zadanie dodatkowe. Szkolenie ważne jest przez 5 lat.

    Data dodania: 21 09 2010 · szczegóły wpisu »

  • Doradztwo personalne »

    Doradztwo personalne - Human Resources Executive - posiadamy wieloletnie doświadczenie. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą stanowisk, wsparcie procesu rekrutacji, budowanie lojalności pracowników. Doradztwo personalne Poznań. Rozwiązania z zakresu zarządzania - rekrutacja i szkolenia pracowników, doradztwo organizacyjne i personalne Poznań. Oferty pracy, baza CV, praktyka w HRE. Budowanie strategii HR, oceny pracownicze - zobacz kogo aktualnie poszukujemy. Szukasz pracy - znajdź ofertę dla siebie. Osoby z doświadczeniem zawodowym - poznaj naszą ofertą stanowisk.

    Data dodania: 15 02 2010 · szczegóły wpisu »

  • Wdrażanie iso »

    Na stronie znajdziemy szczegóły oferty firmy Dr Halicki i Partnerzy, specjalizującej się we wdrażaniu nowoczesnych systemów zarządzania i kontroli jakości, opartych o normy krajowe i międzynarodowe. Firma zapewnia szkolenia pracowników, consulting oraz doradztwo i pomoc konsultantów podczas wdrażania określonych systemów zarządzania, pozwalające na szybkie uzyskanie stosownego certyfikatu i wprowadzenia danego systemu w przedsiębiorstwie.

    Data dodania: 19 03 2010 · szczegóły wpisu »

  • Development Center »

    Korzyścią wynikającą ze zmian może być samo unikniecie przykrych konsekwencji (np. utrzymanie miejsca pracy, pomimo obniżki wynagrodzenia lub zmiany zakresu obowiązków). Jednak łatwiej jest się zaangażować, gdy w perspektywie widać zyski. U podstawy każdej zmiany, o ile wynika z faktycznej konieczności, są jakieś pozytywne wartości dla większości uczestniczących w nich osób. Dobrze jest je uświadomić sobie i nazwać. To zadanie dla menedżera. Oznacza konieczność stanięcia naprzeciw obawom i wątpliwościom pracownika, próbę poradzenia sobie z nimi. Bezpośredni przełożony powinien wziąć na siebie odpowiedzialność za decyzje organizacji, być jej reprezentantem wobec podwładnego. Postawa wyrażająca się w stwierdzeniu „Rozumiem Cię. Mi też się to nie podoba, ale musimy robić co nam każą” przynosi tylko krótkotrwały efekt. Na dłuższą metę skutkuje jednak obniżeniem autorytetu i zaufania do menedżera. Jeśli sam nie jesteś przekonany do potrzeby zmian, to jak przekonasz do nich innych?
    Zaangażowanie
    Stare porzekadło mówi, że sznurka nie da się popychać – można go tylko ciągnąć. Bez autentycznego zaangażowania pracowników, wszelkie próby nakłonienia ich do realizacji wizji zmian będą przypominały popychanie sznurka. Tymczasem zmiany często odbierane są jako pomysły „przychodzące z góry”. Towarzyszy temu poczucie, że decyzje zapadły już wcześniej.
    Warto jest stworzyć warunki, dzięki którym ludzie będą mieli poczucie wpływu na swój los. Dzięki temu powstaje odpowiedzialność za powodzenie zmiany. Takie podejście wymaga otwartości i elastyczności ze strony organizacji. Stawiania problemów, zadawania pytań i słuchania opinii. Odnoszenia się do obaw i pomysłów pracowników oraz uwzględniania ich w miarę możliwości w podejmowanych decyzjach.
    Są to prawdy na pozór oczywiste.

    Data dodania: 17 04 2012 · szczegóły wpisu »